Så krossar vi det dolda glastaket, stärker arbetsglädjen och svensk industri
Kvinnor säger upp sig efter att ha stött i det ”dolda glastaket”. Det sker vid graviditeter och föräldraledigheter med sumpade befordringar, marginalisering och ointresse från chefen. Föräldraledigheten är dock en möjlighet att stärka lojalitet och lust inför återkomsten till jobbet, men hur?
Utökad information om evenemangetDet finns kvinnor som under sin graviditet och föräldraledighet marginaliseras på jobbet. Tjänster och utvecklingsplaner kommer inte i fråga, och senare under föräldraledigheten kommer lönetapp och ointresse från arbetsgivare. Kvinnorna slutar helt enkelt eftersom de stöter på en kultur och en miljö som inte ger dem samma positiva utmaningar och förutsättningar att utvecklas som män. Hur kan vi förändra attityden hos tekniktunga företag om att medarbetare under graviditet och föräldraledighet är minst lika viktiga, som om de vore i arbete? Vilka erbjudanden kan man ge för att t ex fortbilda föräldraledig personal för att motivera och rusta dem att vilja komma tillbaka med lika eller större lust till företaget och arbetslivet? Hur kan man utbilda föräldraledig personal… och är de beredda att satsa? Företagsledare vittnar om betydelsen av t ex kvinnliga ingenjörer för att komma vidare och längre i innovationsarbetet och affärstänket, men vad gör att de vill stanna och inte dra?
- Petronella Posti, Skandinavienchef, Solita
- Rickard Eklund, jämställdhetstrateg, Region Gävleborg
- Julia Strandberg, marknad- och kommunikationsansvarig, TFIP
- Anders Hinn, utvecklingschef, Wästbygg
- Åsa Uhlin, chefredaktör, Veckans Affärer




