Förändringsledning för digital transformation i kommunerna

Införandet av digitala tjänster kräver utveckling i teknik och standarder. Men ofta är det svårigheten att ändra arbetssätt som är det största hindret för bred användning och effekten av nyttorna. Hur arbetar framgångsrika kommunala verksamheter med förändringsledning?

Digitalisering har potential att både effektivisera verksamheter genom ökad automatisering och minskad manuell hantering, förbättra tillgängligheten till offentlig service för invånare, höja kvaliteten i processerna och öka säkerheten i informationshanteringen. Men många digitala tjänster har funnits på plats länge utan att användningen av dem har ökat eller önskade nyttoeffekter tagits hem. Det största hindret är ofta svårigheten att ändra arbetssätt och driva en aktiv förändringsledning. Hur ser ledarskapet ut när några av medarbetarna är robotar? Hur får man delaktighet och motivation till förändring hos medarbetarna i en stressig och kravfylld arbetssituation. Och hur utbildar man till ett digitalt ledarskap? Seminariet belyser förändringsledning i kommunal verksamhet.

Medverkande:

• Eleonore Schlyter, Enhetschef, Trelleborgs kommun
• Kristina Sundin Jonsson, Kommundirektör, Skellefteå
• Åsa Granat, Kommundirektör, Borlänge
• Vesna Jovic, vd, Sveriges Kommuner och Landsting
• Petter Könberg, Moderator, avdelningschef, Inera
• Madeleine Marklund, Moderator, kanslichef, Inera

Kontaktperson 1:

Ann-Charlotte Taube, Inera

Webb:

http://inera.se

Tillgänglighet

Allergihänsyn

Förtäring

Ja

#hashtagg:

#Digitalisering, #förändringsledning, #kommunalverksamhet, #Samhällsbyggande, #välfärd