Är de idéburna företagen räddningen för svensk välfärd?

Välfärden står inför enorma utmaningar. Det är de flesta överens om. Diskussionen brukar handla om vägvalet mellan offentliga och privata utförare, när välfärden i själva verket består av tre alternativ. Den offentliga, den kommersiella och den idéburna.

I andra länder, som exempelvis Tyskland, står idéburna välfärdsaktörer för en avgörande del av vård och skola. Norge har till exempel åtta procent idéburen välfärd medan Sverige har bara tre procent. Detta trots en nationell överenskommelse i Sverige om en större mångfald av aktörer inom välfärden. Det blev inte riktigt som politiken ville. En del av lösningen på välfärdens utmaningar är att den idéburna sektorn får förutsättningar att växa. Historiskt har den idéburen sektor ofta varit först med nya lösningar på gamla låsningar. Idéburna initiativet Mjölkdroppen som blev offentliga Barnavårdscentralen är ett exempel. Vad gjorde man i Norge när man uppmuntrade den idéburna sektorn och vad gav det? Vad krävs för en tillväxt även i Sverige?

Medverkande:

• Susanne Lavemark, Förhandlingschef, Arbetsgivarföreningen KFO
• Karin Thalén, Sjukhusdirektör, Stockholms Sjukhem
• Victoria Engman Broadley, Sakkunnig idéburen välfärd, Famna
• Erik Strand, vd, Praktikertjänst
• Helena Ruhmén, Kommunikations- och marknadschef, Ersta Diakoni
• Alexander Crawford, moderator

Kontaktperson 1:

Sarah Hillbert, Diplomat Communications

Kontaktperson 2:

Jan Edén, Chef kommunikation och intressepolitik, Arbetsgivarföreningen KFO

Webb:

http://www.kfo.se

Facebook:

www.facebook.com/arbetsgivarforeningen.kfo/

Twitter:

@arbetsgivar_KFO

Tillgänglighet

Teleslinga

Entré och lokal tillgänglig för rullstol

Allergihänsyn

Miljödiplomerat

Förtäring

Nej

#hashtagg:

#framtidensarbetsliv, #idéburenvälfärd, #välfärd