Ägar- och generationsskifte i svenska företag – Kan personalövertagande vara ett alternativ?

Sverige behöver fler företag och fler företagare. Ägarmodeller får allt större betydelse i samhällets strukturomvandling. Företag bidrar till lokal och regional tillväxt och utveckling. Värdet av en mångfald av ägarmodeller inom det svenska näringslivet kan inte överskattas.

Sverige står ut i ett europeiskt perspektiv. Vi har en större offentlig sektor än många andra länder och vi har samtidigt kanske världens minsta sektor för kooperativt och idéburet företagande. Samtidigt står vi inför risken av en företagsdöd. 4 av 10 företagsledare är 55 år eller äldre. En sjättedel av företagsledare är 65 år eller äldre. Det handlar om närmare 47 000 företag med totalt 310 000 anställda. För lokalsamhället och regionen, för företagets anställda och deras familjer, och företagsklimatet i sin helhet, är det viktigt att säkerställa företagens fortlevnad även efter att företagsledaren avslutat sin verksamhet, till exempel på grund av pensionering. Möjligheterna att göra lyckade ägar- och generationsskiften är därför en avgörande fråga för många svenska företags framgång under kommande år. Med dagens åldrande befolkning kommer generationsskiften och ägarskiften att bli allt vanligare.

Medverkande:

• Sophie Nachemson-Ekwall, ekonomie doktor, Handelshögskolan Stockholm
• Gordon Hahn, ordförande, Coompanion Sverige
• Martin Ådal, ekonomisk politisk talesperson, Centern
• Patrick Krassén, skattepolitisk expert, Företagarna
• Anders Källström, vd och ordförande, LRF och Svensk Kooperation

Kontaktperson 1:

Jan Eden, Arbetsgivarföreningen KFO

Webb:

http://www.Kfo.se

Facebook:

www.facebook.com/arbetsgivarforeningen.kfo/

Twitter:

@arbetsgivar_kfo

Tillgänglighet

Teleslinga

Entré och lokal tillgänglig för rullstol

Toalett tillgänglig för rullstol

Allergihänsyn

Miljödiplomerat

Förtäring

Ja

#hashtagg:

Affärsmodeller, Ansvarsfullt företagande, Idéburen välfärd, Kooperation, Näringsliv