Hur svårt kan det vara? Varför digitaliseras inte vården snabbare när alla vet att vi måste?

För att klara utmaningarna inom vården måste vi öka förändringstakten. Samtidigt upplever många aktörer att det är svårt att få gehör för digitalisering och innovation. Varför är det så svårt att föra in nya metoder och tankesätt? Hur jobbar vi med strukturer och personal och inte mot?

Att införandet av digitala verktyg och nya processer i vården är en av nycklarna för att klara de närmsta årtiondenas utmaningar är oomtvistat. Samtidigt är det inte helt enkelt att förändra en hel vårdapparat med allt från politik och regelverk till evidenskrav och patientsäkerhet. Många anser dock att tiden börja rinna ut. Det går helt enkelt för sakta att förändra och förnya vården. Men varför går det då så långsamt? Vad är det för hinder som vi inte helt ser eller förstår? Är det strukturerna som vi först måste bryta ner? Eller kan det vara så att alla nya idéer inte passar in i den stressade vardagen som vårdpersonalen lever i? Försöker vi applicera lösningar från en extern tillverkningsindustri som inte passar i en personfokuserad verksamhet? Panelen försöker bena ut några av bromsklossarna och vad vi behöver förstå för att komma över dem. De delar också med sig av lyckade och mindre lyckade digitaliseringsprojekt.

Medverkande:

• Peter Graf, VD, Tiohundra
• Henric Carlsson, VD, Conscriptor
• Johanna Ulfvarson, Sakkunnig eHälsa och forskning, Svensk Sjuksköterskeförening
• Jan Lindblad, VD, TechTrade International
• Fredrik Wångberg, VD, Strikersoft

Kontaktperson 1:

Ulf Lesley, CMO, Strikersoft, ulf.lesley@strikersoft.com

Webb:

https://strikersoft.com, https://conscriptor.se, https://www.tti.se

Facebook:

www.facebook.com/strikersoft

Twitter:

@strikersoft

Tillgänglighet

Entré och lokal tillgänglig för rullstol

Allergihänsyn

Miljödiplomerat

Förtäring

Ja

#hashtagg:

#Digitalisering, #eHälsa, #förändring, #innovation, #vård