Hur förändrar vi synliga och osynliga styrsystem på vägen till ett hållbart samhälle?
Många organisationer talar om hållbar utveckling, både externt och internt. Ändå mäts framgång med system som till stor del bygger på gamla ohållbara värden. Bakom de synliga styrsystemen finns de osynliga i form av tankemodeller och organisationskulturer. Hur ska denna stora förändring ske?
Utökad information om evenemangetEnligt Agenda 2030 ska vi genomföra omställningen till ett hållbart samhälle ekologiskt, ekonomiskt och socialt på 11 år. I flera hundra år har vi byggt vårt samhälle utifrån en mekanisk och rationell människosyn och antagandet att vår planets naturresurser är oändliga. Aktiebolagslagen är från mitten av 1800-talet och utgår från föreställningen att företags syfte är att maximera aktieägarnas ekonomiska avkastning. I dagens retorik används fina ord om hållbarhet och mänskliga aspekter, både i näringsliv och offentlig sektor. Ändå mäts framgång med system som till stor del bygger på gamla ohållbara värden, både i näringsliv, offentlig sektor och samhället. Styrsystem och metoder för att mäta framsteg på vägen till ekologisk, ekonomisk, social existentiell hållbarhet måste förändras i grunden. Även lagstiftning och regelverk måste förändras. Hur kommer vi dit?
- Bitte Slättebol, Utvecklingskonsult, entreprenör för hållbar utveckling och författare, StratEthics Culture of Life
- Folke Thuresson, Omvärldsanalytiker, entreprenör för hållbar utveckling och debattör, StratEthics Culture of Life