Hur överlever energibolagen när de måste bli IT bolag?

Energibranschen förändras i snabb takt. Hur klarar energibolagen en omställning där de måste utvecklas och bli IT bolag? Eller kommer andra bolag ta över delar av energimarknaden? Går det att skapa nya produkter och tjänster baserat på informationen och går det att hitta nya intäkter?

En ökande andel av energiproduktionen kommer från intermittenta källor, som vind och sol och en ökande andel kommer också från bolag som traditionellt inte verkar i energibranschen. Samtidigt förväntar sig kunderna nya lösningar och mer flexibilitet. Som ett svar på detta talar många energibolag om vikten av IT och inte bara av investeringar i fysiska tillgångar. Hur rustade är dagens energibolag för att klara av den förändringen? Hur förändras vikten av de fysiska tillgångarna när information och analysförmåga blir allt viktigare? Kommer det istället finnas nya aktörer som tar över de IT-tunga delarna av branschen? Vad innebär det för dagens energibolag när vi samtidigt ser att investeringar i anläggningstillgångar görs av andra aktörer?