Nudging – Vägen till ett inkluderande och framgångsrikt företag

Framgångsrika företag och organisationer väver in mångfald och inkludering i både affären och företagskulturen. Men det är fortsatt en utmaning att gå från ord till handling. Kan nudging, positiva knuffar som hjälper att lätt välja rätt, vara ett verktyg för framgång?

Framgångsrika företag har olika slags människor, med en bred palett av kompetens, initiativ- och tankekraft. ”Olika” och ”annorlunda” driver innovation, kundnytta och väger allt tyngre i vår konstant föränderliga värld. Att företagen lever upp till mångfald och inkluderande värderingar blir allt viktigare vid val av leverantörer, produkter och tjänster samt är ett signum för attraktiva arbetsgivare. Men det är fortsatt en utmaning att gå från ord till handling. Förändrad rekrytering är förvisso en möjliggörare, men en begränsad sådan. Hur får man praktiskt till stånd en förändring för mångfald och inkludering i sina kundrelationer, vid utveckling av produkter och tjänster samt internt inom organisationen? Nobelpriset i ekonomi 2017 belönade teorin om nudging, en positiv knuff som hjälper att lätt välja rätt. Med nudging kan man bli framgångsrik på mångfald och inkludering inom nuvarande organisation, i det dagliga arbetet mot kund, vid produktutveckling och i det strategiska arbetet.

Medverkande:

• Micael Bydén, överbefälhavare, Försvarsmakten
• Tina Kardum Funnemark, marknads- och kommunikationschef, Ikea-koncernen Sverige
• Sara Skullered, vd och grundare, Mångfaldsakademien
• Anders Uddfors, vd och koncernchef, Lernia
• Åsa Uhlin, chefredaktör, Veckans Affärer

Kontaktperson 1:

Hans Schmidt, Projektledare, Veckans Affärer, hans.schmidt@bbm.bonnier.se

Kontaktperson 2:

Cicki Lewenhaupt Nilsson, Produktionschef, Veckans Affärer, cicki.lewenhaupt.nilsson@bbm.bonnier.se

Webb:

http://www.va.se

Tillgänglighet

Entré och lokal tillgänglig för rullstol

Miljödiplomerat

Förtäring

Nej

#hashtagg:

Affärsutveckling, Företagsutveckling, Inkludering, Mångfald, Nudging