Vi vill ha tillitsbaserat ledarskap – Men hur styr vi?

Utvecklingstrycket höjer krav på prestation. Det räcker inte längre med besparing och effektivisering. Tillitsbaserat ledarskap behövs för att frigöra energi och kreativitet. Dock får detta inte innebära att ledningen tappar styrningen. Så, hur ska man då styra och mäta vid tillitsbaserad ledning?

Organisationer och företag utsätts för nya utmaningar och krav på prestation, ofta utan att det tillförs mer resurser. Vissa organisationer har svårt med omställningen och många medarbetare mår dåligt. Tillitsbaserat ledarskap är en stor del av lösningen. Dock kan det kan vara svårt att mäta, styra och följa upp på rätt sätt, utan att engagemang och motivation skadas. Genom att hitta de verkligt prioriterade momenten och involvera arbetsgrupperna i uppföljningen av dessa kan tillit byggas, samtidigt som en god leverans säkras. Mer hjärta och förståelse för hur människor är fungerar är en nyckel för att skapa både bra verksamhetsstyrning och långsiktig, hållbar framgång för organisationen. Hur bedrivs tillitsbaserad ledarskap med både hjärta och hjärna?

Medverkande:

• Markus Östlund, partner, Gaia Leadership
• Harald Klefbom, partner, Gaia Leadership

Kontaktperson 1:

Markus Östlund, Partner, Gaia Leadership, markus.ostlund@gaialeadership.com

Kontaktperson 2:

harald.klefbom@gaialeadership.com

Webb:

http://Gaialeadership.com

Twitter:

@gaialeadership

Tillgänglighet

Entré och lokal tillgänglig för rullstol

Toalett tillgänglig för rullstol

Allergihänsyn

Förtäring

Nej

#hashtagg:

Ledare, Ledarskap, Organisationskultur, Styrning, Tillit